Оставьте заявку или свяжитесь со мной в Телеграм: @garaevrus
0%
Эксперт по масштабированию —
нахожу точки роста и помогаю бизнесу достигать цели
в сфере недвижимости
Руслан Гараев

ВРАЧ ДЛЯ ВАШЕГО
БИЗНЕСА

8
7
16
федеральных проектов успешно масштабированы
лет в сфере недвижимости
лет в СVO
лет в СЕО
Продукты
масштабирование
– создаю план роста и направляю бизнес к цели
коучинг-диагностика
– лидерские качества
– оптимизирую процессы, внедряю эффективные системы и технологии
– помогаю выходить на новые рынки
– сопровождение на всех этапах
– личностный рост
работа с ресурсами
эффективное управление ресурсами компании
– оптимизация, мониторинг и контроль
– распределение
– наборы готовых решений
360°
– видимый результат
Бизнес-аптека — ВЫЛЕЧУ ВАШ БИЗНЕС
Нахожу и эффективно решаю самые сложные проблемы в вашем бизнесе
Кейсы
Опенбонус
Федеральный проект представлен в 11 регионах. Работал коммерческим директором, занимался масштабированием
ПО для автоматизации работы с клиентами
Перспектива
Масштабирование от местного агенства недвижимости до федерального проекта. Работал директором по маркетингу
Агентство недвижимости
24
Аякс
Создание и развитие сети франшиз 13 регионов, +50 офисов
Компания по продаже, покупке и подбору недвижимости
Айти Персонал
Масштабирование в межрегиональную компанию в рамках проекта «Электронная очередь» и партнёрство с ГК «Лето»
ООО «Айти Персонал» группа компаний Битеч
Почему я
16 лет в управлении и построении эффективных комманд
8 реализованных федеральных проектов
более 100 довольных клиентов
быстро выявляю проблему и предлагаю конкретные решения
Отзывы
“Научил всегда оставаться в ресурсе”
собрали комплексную стратегию развития и вышли на федеральный уровень
Как выстраивать процессы
Как и что продавать
Как работать
с ца и командой
“Руслан помог раскрыть тему для руководителей и сотрудников "как оставаться в ресурсе". Под ресурсом каждый понимает свое, но я вкладываю свой смысл — это состояние, когда ты хочешь и можешь работать, ты генеришь идеи и готов расти и развиваться. Многие люди выгорают от работы, в какие-то моменты чувствуют демотивацию и опускаются руки, особенно у тех, кто запускает бизнес и первое время что-то не получается. Вот Руслан — генератор энергии, духовный наставник, очень активный и деятельный. С Русланом я смог понять, как скорректировать свой образ мышления и сделать свою работу эффективнее”
“Руслан помог комплексно с: правильным выстраиванием структуры компании; планом действий по развитию в маркетинге, продажах, управлении.

Рассказал: как мотивировать команду и предпринимателей на предмет слаженной работы и тонких мест взаимодействия, как выводить компании на федеральный уровень, о психологии компании”
“Я своим коллегам предложил бы проконсультироваться с вами в части бизнес-планирования (финансы и процессы) и построения бизнес-процессов. Вопросы кадровой политики и командообразования, масштабирование, риск-менеджмент.”
“Руслан, я бы порекомендовала обратиться к тебе на тему продаж. Не только «как продавать и выстроить систему», но и что продавать конкретному человеку, исходя из его личных характеристик.”
“Была полезной информация на темы:
- определение целевой аудитории
- определение стратегии
- определение состава команды, с учетом из сильных и слабых сторон
- и самое главное определение УТП бизнеса/продукта.“
Отзывы
“Научил всегда оставаться в ресурсе”
собрали комплексную стратегию развития и вышли на федеральный уровень
Как выстраивать процессы
Как и что продавать
Как работать с ца и командой
“Руслан помог раскрыть тему для руководителей и сотрудников "как оставаться в ресурсе". Под ресурсом каждый понимает свое, но я вкладываю свой смысл — это состояние, когда ты хочешь и можешь работать, ты генеришь идеи и готов расти и развиваться. Многие люди выгорают от работы, в какие-то моменты чувствуют демотивацию и опускаются руки, особенно у тех, кто запускает бизнес и первое время что-то не получается. Вот Руслан — генератор энергии, духовный наставник, очень активный и деятельный. С Русланом я смог понять, как скорректировать свой образ мышления и сделать свою работу эффективнее”
“Руслан помог комплексно с: правильным выстраиванием структуры компании; планом действий по развитию в маркетинге, продажах, управлении.

Рассказал: как мотивировать команду и предпринимателей на предмет слаженной работы и тонких мест взаимодействия, как выводить компании на федеральный уровень, о психологии компании”
“Я своим коллегам предложил бы проконсультироваться с вами в части бизнес-планирования (финансы и процессы) и построения бизнес-процессов. Вопросы кадровой политики и командообразования, масштабирование, риск-менеджмент.”
“Руслан, я бы порекомендовала обратиться к тебе на тему продаж. Не только «как продавать и выстроить систему», но и что продавать конкретному человеку, исходя из его личных характеристик.”
“Была полезной информация на темы:
- определение целевой аудитории
- определение стратегии
- определение состава команды с учетом их сильных и слабых сторон
- и самое главное определение УТП бизнеса/продукта.“
ДАВАЙТЕ СВЯЖЕМСЯ
И ОБСУДИМ ВАШУ ЗАДАЧУ